7月7日，四川文投集团召开2023年上半年生产经营形势分析会，总结集团上半年生产经营推进情况，分析研究形势，对下半年工作进行再部署、再强化。集团党委书记、董事长任春阳讲话，党委副书记、副董事长、总经理戴卫东主持会议并讲话。集团领导、高管、成员单位班子成员和本部中层管理人员参加会议。

会上，集团运营管理部汇报了集团上半年生产经营和社会效益、重点项目进度情况，各成员单位汇报了上半年生产经营情况和下半年生产经营计划。

任春阳指出，今年上半年，全体干部职工迎难而上、真抓实干，集团生产经营工作取得了营收利润有增长、业务工作有亮点、重点项目有进展的明显成效，但对照年初设定的目标任务，还存在完成目标压力大、社会效益差距大、创新发展任务重的短板弱项。

任春阳强调，做好下半年生产经营工作，要紧盯两个目标不松劲，围绕全年经济效益目标和社会效益目标的任务要求，采取扎实有效措施扭转被动局面、战胜困难挑战；要紧盯方案实施不松劲，对照分工，精准发力，狠抓落实，加强跟踪督查、动态监控，有力有序推动集团《深化改革创新发展实施方案》相关事项落地落实；要紧盯问题整改不松劲，坚持问题导向，把主题教育梳理问题整改和解决历史遗留问题抓好抓实抓到位；要紧盯作风转变不松劲，鼓足干劲、拼出闯劲、砥砺韧劲，以优良作风推动各项工作取得实效；要紧盯党建统领不松劲，始终把政治建设摆在首位，推动主题教育走深走实，切实把党的政治建设成果转化为集团改革发展的强大动力。

戴卫东在主持讲话中指出，要确保完成全年预算目标，集团将对完成预算目标的成员单位给予资源倾斜，营造你追我赶的发展氛围；要切实增添有效措施，深入研究市场、研究政策，做好对项目和活动的谋划策划；要切实加强经营管理，着力加强应收账款管理、投后管理和审计问题整改；要切实控制各类风险，做好资金统筹，科学评估新投资业务，持续推进业务整合。