1月18日，四川文投集团隆重召开2022年工作总结暨表彰大会。会议坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和省第十二次党代会、省委十二届二次全会精神，传达学习中央、省委经济工作会议和全国、全省宣传部长会议精神，总结2022年工作，表彰奖励先进，分析研判形势，对2023年的工作作出安排部署，明确目标任务、思路举措和具体要求，把握机遇乘势而进，锚定目标勇毅前行，努力开创四川文投做大做强新局面。集团党委书记、董事长任春阳出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理戴卫东主持会议，党委委员、董事、副总经理李文飞，省纪委监委驻集团纪检监察组组长、党委委员、纪委书记邱晓，党委委员、董事、副总经理袁世军出席会议。成员单位班子成员、本部全体员工和获奖人员参加会议。

会上，集团领导为2022年度“文投之星”先进集体、先进个人和获得单项奖的单位、部门颁发了奖牌、奖证。“文投之星”先进集体代表贺渊、先进个人代表周雪作交流发言。任春阳代表集团党委，对获得表彰奖励的单位、部门和个人表示祝贺，对去年光荣退休的同志表示亲切慰问和衷心感谢，号召集团全体干部职工以先进为榜样，增强拼搏意识，重燃奋斗激情，敢于承压负重，成就优秀卓越。

任春阳指出，2022年集团上下认真学习贯彻党的二十大和省第十二次党代会精神，按照省委省政府的部署要求，大力推动主业再造、转型发展，大力推动深化改革、创新发展，大力推动加快做大、持续做强，圆满完成了年初目标任务，企业形象实现了新提升，主业再造取得了新进展，深化改革增添了新动力，党建引领凝聚了新合力，交出了一份实属不易的成绩单。在肯定成绩的同时，要认真查找、冷静反思自身存在的问题不足、短板弱项，分析研判、准确把握当前形势、大势趋势，充分发挥、用好用活国企品牌和优势资源，在积极服务省委省政府重大战略决策部署中担当作为，为新时代文化强省建设作出新贡献。

任春阳强调，2023年是新时代新征程四川现代化建设的开局之年，也是四川文投集团深化改革创新发展、加快做大持续做强的关键之年。要始终聚焦文化主责主业，积极服务省委重大战略部署，以推进实施《四川文化产业投资集团深化改革创新发展总体方案》为主线，以做大资产资本规模、做实投资融资平台为突破，以加快主业再造、持续做优做强、培育提升核心竞争力为重点，以包装项目、储备项目、实施项目为抓手，开拓创新添动力，深化改革激活力，党建引领聚合力，加快建成功能强大、主业突出、“双效”显著、现代企业制度完善的国内一流国有文化产业投资集团。要抓好作风建设，一心一意谋发展；抓好项目推动，千方百计求发展；抓好重点工作，聚焦主业快发展；抓好深化改革，增添动力促发展；抓好党建引领，建强队伍保发展；抓好风险防范，守牢底线稳发展，锚定目标、勇毅前行开新局谱新篇。

戴卫东在主持讲话中指出，过去一年是生产经营克难求稳的一年，是业务布局初见成效的一年，也是社会效益大为彰显的一年。2023年多种机遇叠加、多重任务交织，生产经营工作要从三个方面着力：一是突出主责主业。围绕新的战略定位，积极服务国家和省委省政府确定的重大文化项目，通过市场化手段盘活国有资产、做大投融资平台，加大对文化产业核心领域、新兴业态、特色行业的投资布局。要集中资源、全力以赴实现主业加快发展，承接重大项目、紧抓重点业务，持续打造核心竞争力。要梳理退出非主营业务，清理退出低效无效资产，聚焦主责主业和创新性业务。二是突出大项目带动。既抓好推进四川名人馆建设、做大四川文化产业投资基金、打造文化产业园区等现有项目实施；又围绕全省重大部署研究投资方向，主动对接、投资布局一批大项目；同时围绕文化+科技和数字文化经济挖掘新兴产业项目，重点关注战略性新兴产业，发挥好国企和省属文化企业的优势，用好用足政策，拓展集团文化数字化业务布局。三是突出跨越式发展。尽快转变思路和观念，先立后破，树立大抓发展、抓大发展和大抓项目、抓大项目的意识；修改完善集团“十四五”发展规划，逐一分解成项目、落细到清单、明确到节点，真正落地见效；大力做好人才工作，加大专业人才、领军人才的引进、使用、培养力度，持续推进三项制度改革，积极推进职业经理人制度。他希望全体干部职工珍惜人生、迎接每一天全新的开始，珍惜岗位、把握每一份共事的机会，让心灵平静而又充满激情，让事业快乐而又富有秩序，团结拼搏、不负韶华，与集团同发展、共进步！