1月28日，四川文投集团召开2021年工作总结暨表彰大会。会议全面贯彻党的十九届六中全会精神和省委十一届十次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议和全国、全省宣传部长会议精神，表彰奖励先进，总结回顾集团2021年工作，安排部署2022年重点工作。集团党委书记、董事长任春阳出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理戴卫东主持会议并讲话，党委委员、董事、副总经理李文飞，省纪委监委驻集团纪检监察组组长、党委委员、纪委书记邱晓，党委委员、董事、副总经理袁世军出席会议。集团本部全体员工、成员单位班子成员和获奖人员参加会议。

会上，李文飞宣读了《关于表彰2021年度先进集体、先进个人的决定》和《关于集团2021年度单项奖评选的表彰决定》。集团领导现场为先进集体、先进个人和单项奖代表颁奖。任春阳代表集团党委，对获得表彰奖励的部门（单位）和个人表示热烈祝贺，号召集团全体干部职工向先进看齐，向先进学习，汇聚正能量，激发新活力，展现新作为，取得新成绩。

任春阳指出，过去一年，集团上下团结一心、奋力拼搏，明确新目标，厘定新战略，开启新征程，加快推进文投集团更名组建后的转型发展，克服了诸多困难，解决了不少矛盾和问题，在明确发展思路目标上形成了新共识，在推动主业创新转型上取得了新成效，在履行国企职责使命上展现了新作为，在深化内部管理改革上实现了新突破，在强化党建统筹引领上开创了新局面，较好地完成了各项目标任务，实现了“十四五”良好开局。

任春阳强调，要坚持问题导向，树立底线思维，正视集团在经济效益、社会效益、党建引领和规范管理等方面存在的差距与不足，抓住文化产业蓬勃发展的重大战略机遇期，利用好集团的国企背景、人才队伍和优良资产等良好基础以及换道超车的后发优势，把握大势、抢抓机遇，看清本来、面向未来，找到积极因素，抓住发展机遇，在危机中育先机、于变局中开新局。

任春阳强调，我们当前和今后一个时期要做的就是聚焦主业求突破，做大做强上规模，实现经济效益和社会效益双丰收、双提升，实现更高质量、更高效益、更可持续的转型发展。要做大投资融资，持续拓宽投资领域和投资渠道，不断推动小贷业务制度创新、流程创新和管理创新，高效高质开展四川文化产业投资基金投资工作，加快设立文投资本管理公司，统筹推进设立融资租赁公司。要做实资产经营，坚持强强联合、合作共赢，做强“一个品牌”，打造“一个中心”，推出“一个核心”，开展“一个试点”，推进“一项合作”。要做细文化服务，优化布局、拓展空间，搭建“智慧育人平台”、“文创孵化平台”、“名人文化传承平台”和“西部文化产业投融资论坛”。要做优文旅融合，优化设计，整合资源，重点加强平台公司建设，推动解决遗留问题，稳步推进扎萨格项目，做好新领域拓展和财政资金补贴。

任春阳强调，要转变观念，主动出击，提高素质，增强能力，在市场竞争中下好先手棋，打好主动仗。要解放思想转作风，始终坚持国有文化企业的政治属性，坚持守成与创新相结合，坚决放下身子、抹开面子，牢固树立市场竞争意识，不断提高工作效率质量。要深化改革闯新路，对照国企改革三年行动目标任务，瞄准突出问题和薄弱环节，细化分解改革任务，把握时间节点，确保高质量完成三年行动各项任务。要强化管理促提升，编制集团工作手册，完善“两个效益”考核办法和评先推优制度，建立增强员工荣誉感制度。

任春阳要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”、增强“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”，持续提升政治建设质量、不断加强干部人才队伍建设、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争、持续强化宣传思想工作，通过加强党的建设，更好发挥党委举旗定向、统揽全局的作用，更好发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚人心、形成合力，确保集团转型发展始终沿着正确的政治方向前行，永葆国有文化企业的底色、本色。

戴卫东在主持讲话中指出，要增强转型发展、加快发展的责任感，坚持顶层设计与试点探索相结合、坚持大胆闯与钉钉子相结合、坚持问题导向与结果导向相结合；要树立过紧日子的思想意识，成员单位要减亏扭亏、增收增盈，集团本部要开源节流、精打细算，坚定推动历史遗留问题解决；要增强学习交流、提升本领的紧迫感，坚持干中学、重点学、善于学，克服本领恐慌，变危为机、化意识为行动。他鼓励全体干部职工自尊、自信、自立、自强，勇于自我突破、善于自我反省、坚持路在脚下，争取成为一束光、去影响周围的人，为党和组织汇聚更大的光芒，与集团同发展、共进步，走出一条属于四川文投集团自己的改革发展之路，走出一条属于我们自己的追梦圆梦之路，以优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开！

会后，集团领导与先进集体、先进个人和单项奖获得者代表共同合影。